INDIVIDUELLE 

PERSONALDIENSTLEISTUNG 

KARRIEREBERATUNG 

PERSONALENTWICKLUNG 

INDIVIDUELLE 

PERSONALDIENSTLEISTUNG 

KARRIEREBERATUNG 

PERSONALENTWICKLUNG 

strauch personalmanagement training Kleingruppen

Kleinere und mittelständische Unternehmen arbeiten schlagkräftig und praxisorientiert. Sie brauchen alltagsnahe, effektive Trainings- und Weiterentwicklungsmaßnahmen. Häufig bleibt allerdings wenig Zeit, um sich mit der Auswahl geeigneter Anbieter und Konzepte zu beschäftigen. 

Ich organisiere seit über 20 Jahren Weiterbildungen für meine Kunden und berate Unternehmer bei den notwendigen Qualifikationen für eine erfolgreiche Stellenbesetzung.´

Unser Kleingruppenkonzept richtet sich an Gruppen mit 4-8 Teilnehmern aus einem Unternehmen oder mehreren Unternehmen aus verschiedensten Branchen bzw. im Firmenverbund.

 

 

  • Kleingruppenkonzept mit 4 – 8 Teilnehmer, i.d.R. 2 Tagessemniar
  • Arbeit an konkreten Situationen aus dem Alltag der Teilnehmer
  • intensive Arbeit durch Einbezug individueller Fragen
  • Hohe aktive Beteiligung und Lernen „im Tun"
  • Alle Teilnehmer erhalten ein Handout sowie ein Teilnehmerzertifikat

Mehrwert:

  • Hoher Praxisbezug
  • Lernen miteinander und voneinander durch gegenseitiges Feedback
  • Erfahrungsaustausch und Netzwerken durch Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen
  • gezielte Weiterentwicklung durch individuelle Zielsetzungen

Mitarbeiterführung (I)

  • Erarbeitung eines eigenen Führungsverständnisses passend zur individuellen Arbeitssituation
  • Anwendung von Führungsinstrumenten

Mitarbeiterführung (II)

  • Kommunikation im Führungsalltag
  • Erarbeitung von Lösungsansätzen für schwierige Führungssituationen

Umgang mit Konflikten

  • Anwendung von Konfliktlösungsstrategien auf Alltagssituationen
  • Erkennen eigener Konfliktmuster und Erarbeitung von Entwicklungszielen

Stressmanagement

  • Erkennen eigener Reaktionsmuster in belastenden Alltagssituationen und Erarbeitung von Lösungsstrategien
  • Stärkung der eigenen „Robustheit“ (Resilienz) und Anwendung von Strategien zur Stressvermeidung

Kundenorientierte Gesprächsführung

  • Anwendung der Grundlagen der Kommunikation in Alltagssituationen
  • Strategien zur zielorientierten Verhandlung unterschiedlicher Interessen
  • Erkennen eigener Gesprächsmuster und Erarbeitung von Entwicklungszielen

Überzeugend präsentieren

    • Anwendung der Kommunikationsgrundlagen in Präsentationen
    • Ausbau eigener Stärken bzw. Abbau von Redeangst
    • Optimale Einbindung von technischen Hilfsmitteln (z.B. PowerPoint)

Förderung von Nachwuchskräften

  • praxisorientierte und passgenaue Trainingsmaßnahmen, Coaching und Projektarbeit
  • Aufdeckung und Entwicklung versteckter Potenziale der Teilnehmer
  • individuelle Vorbereitung für künftige Positionen im Unternehmen

Mehrwert:

  • bedarfsgerechte Personal- und Nachfolgeplanung
  • Erhöhung der Mitarbeiterbindung
  • Verhinderung der Fluktuation unzufriedener Mitarbeiter
  • Reduzierung aufwendiger externer Personalsuche und ggf. Fehlbesetzungen

Firmeninterne Workshops

  • Gemeinsame Festlegung von Lösungen und Zielsetzungen bei Veränderungsbedarf
  • Erarbeitung eines projektorientierten Umsetzungs-Fahrplans
  • Training notwendiger Kompetenzen
  • Auswertung der Projektfortschritte

Beispiele

  • Erarbeitung von Unternehmenszielen und Strategien, z.B. Stärkung der Kundenorientierung
  • Umsetzung von Veränderungen, z.B. Einführung von Mitarbeitergesprächen
  • Erarbeitung von Lösungen für aktuelle Probleme im Unternehmen, z.B. Wissenstransfer innerhalb des Unternehmens
  • Verbesserung der Zusammenarbeit in einer Abteilung bzw. einem Team, z.B. Bearbeitung vorhandener Konflikte

Mehrwert:

  • Aktiver Einbezug der Mitarbeiter und ihrer Ideen
  • Erhöhung der Akzeptanz von notwendigen Veränderungen
  • Förderung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit

Kostenfreier Zusammenschluss von Unternehmen mit ähnlichen Problemstellungen, die ihre Mitarbeiter mit einem gemeinsamen Personalentwicklungskonzept fördern wollen.

  • Suche nach einem passenden Verbundpartner in unserem umfangreichen Netzwerk
  • Abstimmung der Erwartungen der beteiligten Unternehmen
  • Auswahl geeigneter Maßnahmen für den jeweiligen Teilnehmerkreis

Mehrwert:

  • hohe Übereinstimmung der Themenwünsche im Teilnehmerkreis
  • Networking sowie wechselseitiger fachlicher Austausch
  • möglicher Aufbau von interessanten Geschäftskontakten
  • Kostenteilung
  • Koordination und Organisation durch Strauch Personalmanagement

Dipl.-Psych. Christine Lößl

seit 1994 freiberuflich als Trainerin, Moderatorin und Mediatorin tätig für Industrie und Handwerk.

Weitere Informationen finden Sie »»hier

open-space-sc2_1485194233.jpg

Mehr erfahren Sie auf der »»Website des Open Space in Schwabach.

Unsere Veranstaltungspartner ist das Open Space in Schwabach. Die Räumlichkeiten verfügen über ein aussergewöhnliches Ambiente und sind für kleinere Gruppen bestens geeignet.

Das Open Space bietet:

  • ungestörte und konzentrierte Atmosphäre außerhalb des Betriebsalltags
  • individuell gestaltbare Verpflegungsmöglichkeiten
  • komplettes Seminarzubehör

Auf Wunsch führen wir die Trainings natürlich auch in Ihrem Unternehmen durch.


Neugierig geworden? Wollen Sie mehr wissen?

Rufen Sie hier an:

Telefon: 09122 / 1714375

Oder schreiben Sie direkt eine Nachricht:

Mehr Informationen anfordern

Cookies erleichtern die Bereitstellung unserer Dienste. Mit der Nutzung unserer Dienste erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden.
Weitere Informationen Ok