Kleinere und mittelständische Unternehmen arbeiten schlagkräftig und praxisorientiert. Sie brauchen alltagsnahe, effektive Trainings- und Weiterentwicklungsmaßnahmen. Häufig bleibt allerdings wenig Zeit, um sich mit der Auswahl geeigneter Anbieter und Konzepte zu beschäftigen.
Ich organisiere seit über 20 Jahren Weiterbildungen für meine Kunden und berate Unternehmer bei den notwendigen Qualifikationen für eine erfolgreiche Stellenbesetzung.´
Unser Kleingruppenkonzept richtet sich an Gruppen mit 4-8 Teilnehmern aus einem Unternehmen oder mehreren Unternehmen aus verschiedensten Branchen bzw. im Firmenverbund.
Kleingruppenkonzept
- Kleingruppenkonzept mit 4 – 8 Teilnehmer, i.d.R. 2 Tagessemniar
- Arbeit an konkreten Situationen aus dem Alltag der Teilnehmer
- intensive Arbeit durch Einbezug individueller Fragen
- Hohe aktive Beteiligung und Lernen „im Tun"
- Alle Teilnehmer erhalten ein Handout sowie ein Teilnehmerzertifikat
Mehrwert:
- Hoher Praxisbezug
- Lernen miteinander und voneinander durch gegenseitiges Feedback
- Erfahrungsaustausch und Netzwerken durch Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen
- gezielte Weiterentwicklung durch individuelle Zielsetzungen
Trainingsinhalte
Mitarbeiterführung (I)
- Erarbeitung eines eigenen Führungsverständnisses passend zur individuellen Arbeitssituation
- Anwendung von Führungsinstrumenten
Mitarbeiterführung (II)
- Kommunikation im Führungsalltag
- Erarbeitung von Lösungsansätzen für schwierige Führungssituationen
Umgang mit Konflikten
- Anwendung von Konfliktlösungsstrategien auf Alltagssituationen
- Erkennen eigener Konfliktmuster und Erarbeitung von Entwicklungszielen
Stressmanagement
- Erkennen eigener Reaktionsmuster in belastenden Alltagssituationen und Erarbeitung von Lösungsstrategien
- Stärkung der eigenen „Robustheit“ (Resilienz) und Anwendung von Strategien zur Stressvermeidung
Kundenorientierte Gesprächsführung
- Anwendung der Grundlagen der Kommunikation in Alltagssituationen
- Strategien zur zielorientierten Verhandlung unterschiedlicher Interessen
- Erkennen eigener Gesprächsmuster und Erarbeitung von Entwicklungszielen
Überzeugend präsentieren
- Anwendung der Kommunikationsgrundlagen in Präsentationen
- Ausbau eigener Stärken bzw. Abbau von Redeangst
- Optimale Einbindung von technischen Hilfsmitteln (z.B. PowerPoint)
Nachwuchskräfte
Förderung von Nachwuchskräften
- praxisorientierte und passgenaue Trainingsmaßnahmen, Coaching und Projektarbeit
- Aufdeckung und Entwicklung versteckter Potenziale der Teilnehmer
- individuelle Vorbereitung für künftige Positionen im Unternehmen
Mehrwert:
- bedarfsgerechte Personal- und Nachfolgeplanung
- Erhöhung der Mitarbeiterbindung
- Verhinderung der Fluktuation unzufriedener Mitarbeiter
- Reduzierung aufwendiger externer Personalsuche und ggf. Fehlbesetzungen
Workshops
Firmeninterne Workshops
- Gemeinsame Festlegung von Lösungen und Zielsetzungen bei Veränderungsbedarf
- Erarbeitung eines projektorientierten Umsetzungs-Fahrplans
- Training notwendiger Kompetenzen
- Auswertung der Projektfortschritte
Beispiele
- Erarbeitung von Unternehmenszielen und Strategien, z.B. Stärkung der Kundenorientierung
- Umsetzung von Veränderungen, z.B. Einführung von Mitarbeitergesprächen
- Erarbeitung von Lösungen für aktuelle Probleme im Unternehmen, z.B. Wissenstransfer innerhalb des Unternehmens
- Verbesserung der Zusammenarbeit in einer Abteilung bzw. einem Team, z.B. Bearbeitung vorhandener Konflikte
Mehrwert:
- Aktiver Einbezug der Mitarbeiter und ihrer Ideen
- Erhöhung der Akzeptanz von notwendigen Veränderungen
- Förderung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit
Firmenverbund
Kostenfreier Zusammenschluss von Unternehmen mit ähnlichen Problemstellungen, die ihre Mitarbeiter mit einem gemeinsamen Personalentwicklungskonzept fördern wollen.
- Suche nach einem passenden Verbundpartner in unserem umfangreichen Netzwerk
- Abstimmung der Erwartungen der beteiligten Unternehmen
- Auswahl geeigneter Maßnahmen für den jeweiligen Teilnehmerkreis
Mehrwert:
- hohe Übereinstimmung der Themenwünsche im Teilnehmerkreis
- Networking sowie wechselseitiger fachlicher Austausch
- möglicher Aufbau von interessanten Geschäftskontakten
- Kostenteilung
- Koordination und Organisation durch Strauch Personalmanagement
Trainer
Dipl.-Psych. Christine Lößl
seit 1994 freiberuflich als Trainerin, Moderatorin und Mediatorin tätig für Industrie und Handwerk.
Weitere Informationen finden Sie »»hier
Location
Unsere lichtdurchfluteten und freundlichen Büroräume in der O'Brien Straße in Schwabach sorgen für das perfekte Ambiente. Sie sind für kleinere Gruppen bestens geeignet.
Sie finden hier:
- eine ungestörte und konzentrierte Atmosphäre außerhalb des Betriebsalltags
- individuell gestaltbare Verpflegungsmöglichkeiten
- das komplette Seminarzubehör
Auf Wunsch führen wir die Trainings natürlich auch in Ihrem Unternehmen durch.
Neugierig geworden? Wollen Sie mehr wissen?
Rufen Sie hier an:
Telefon: 09122 / 1714375
Oder schreiben Sie direkt eine Nachricht:
